HR to go ontzorgt (MKB) organisaties met HR diensten. Wij geven ruimte om te starten met HR of HR te professionaliseren, beide op een vrije en wendbare manier. Bij ons vind je kennis en kwaliteit van experts, één aanspreekpunt en betaal je alleen wat je daadwerkelijk nodig hebt. Zo krijgt de menselijke kant van de organisatie de aandacht die het verdient.
HR is een breed vak met veel kennisgebieden. Het is onmogelijk om op al deze gebieden expert te zijn. HR to go biedt een oplossing om altijd op het juiste moment de juiste HR-expertise in huis te hebben met onze flexibele HR afdeling.
HR to go helpt met de “menskant” van de organisatie door een duurzame samenwerking met één HR Regisseur als aanspreekpunt en daarnaast de flexibele inzet van HR-specialisten wanneer dit nodig is. Samen onderzoeken we wat de “menskant” van de organisatie nodig heeft. Dit koppelen we aan de businessstrategie, zodat de organisatie op alle aspecten kan groeien en bloeien. Wij koesteren de mensen en geloven dat tevreden medewerkers een belangrijke rol spelen in de ontwikkeling en het succes van je organisatie.
Door gebruik te maken van een flexibele HR afdeling heb je aandacht voor de mens, kan je uitgaan van expertise en betaal je alleen wat je daadwerkelijk nodig hebt!
De persoonlijkheid van de organisatie. Hoe denken, voelen en spreken medewerkers, klanten en stakeholders zich uit over de organisatie, vaak vastgelegd in een missie, visie en kernwaarden. Veiligheid en vertrouwen vormen de fundamenten voor een gezonde ontwikkeling op individueel, organisatorisch en maatschappelijk niveau.
De ontwikkeling van jouw medewerkers in de breedste zin van het woord. Medewerkers binden, boeien en aan boord houden met als doel de mens en organisatie te laten groeien.
Uitstroom verwijst naar het proces waarbij medewerkers jouw bedrijf verlaten, hetzij door vrijwillig vertrek (bijvoorbeeld door ontslag te nemen), pensionering, ontslag, beëindiging van het dienstverband met wederzijds goedvinden, na 2 jaar ziekte of andere redenen.
Strategisch HR draait om het slim inzetten van menselijke kapitaal om organisatiedoelen te realiseren en prestaties naar een hoger niveau te tillen. Door oog te hebben voor strategisch HR, komen mens- en organisatievraagstukken ook op de strategie tafel van jouw bedrijf te liggen en kan je dit verbinden met andere strategische topics.
De 4 A`s zijn hierbij belangrijk. Instroom is het proces van nieuwe medewerkers aantrekken, aannemen, aanhaken en aandacht geven. Kortom, alles wat nodig is om een nieuwe collega aan boord te krijgen, een warm welkom te geven en wegwijs te maken binnen de organisatie.
Met het door HR to go ontwikkelde HR wiel geven we een kijkje in de wereld van HR.
HR kent vele thema` s die allemaal expertise vragen. Het HR wiel is onze praatplaat om in kaart te brengen welke HR thema` s er binnen de organisatie al geregeld zijn, aandacht en ontwikkeling behoeven of waarmee er gestart moet worden.
Meer weten over hoe we dit aanpakken?
Gijsje Wissenburg
People & Culture director Yellowgrape
Dorette Veenhuis
HR Business Partner Schiphol Airport Retail
Cristiaan Heuvelman
Managing Director, Transafe
Jos van Loo
CEO, Sound of Data
Ontdek de gezichten achter HR to go en maak kennis met ons geweldige team!
Ontmoet ons teamEen bedrijfsbeëindiging is een situatie waarin je zowel als werkgever als medewerker niet graag komt. Soms heb je geen keuze. De manier waarop je dit aanpakt is wel een keuze! Lees hier hoe HR to go dit op een mensgerichte manier begeleid.
Wanneer er over demotie wordt gesproken heeft dit vaak een negatieve lading. Toch is het mogelijk om dit op een mensgerichte manier in goede banen te leiden.
Aan ambitie, passie, vrijheid en creativiteit geen gebrek in deze organisatie. Maar hoe zorg je ervoor dat dit niet ten koste gaat van een efficiëntie en goede samenwerking?
Ben je benieuwd wat we voor jou kunnen betekenen of heb je gewoon een vraagje? Neem gerust contact op!